典型案例

典型案例一

中建集团某分公司进度管理子系统包括项目计划、项目进度等模块，通过对项目的PCWBS分解，从时间、费用、设备材料、合同资金、交付成果、资源等多个角度制订项目计划；项目工程进度报告、项目形象进度报告和交付成果进度报告及时反映项目进展情况。

1. 项目、子项目、任务无限制多级划分，自动计算作业进度与标识关键路径。
2. 支持多项目管理，分析比较各项目优劣。项目模板记录标准业务流程。
3. 网络图、树状图、甘特图、PERT多角度表现项目/任务逻辑关系。
4. 项目计划调整、项目变更记录，分析计划全过程。

该系统采用VS2005+SQL2000+Extjs2.0开发，甘特图和资源甘特图等前端控件采用ext gantt和ext scheduler开发，网络图等采用mxgraph。